组织建设
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地址:杭州市灵隐路12号
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1、根据等级医院要求,做好信息相关条款对照及整改,配合其它部门做好等级医院评审相关要求的信息化改造。
2、围绕DRGs政策的相关主题,建设配套信息化工具,协助医疗、病案、医保、财务等各个主管部门提升管理能力。
3、根据医院智慧服务评价体系,目标3级。
4、随访系统、样本库系统、腹透系统、核医学信息系统、高压氧仓信息系统建设。
5、完成互联互通评测。
6、电子病历冲6级,前提是这次5级能过。
7、无纸化的信息相关改造工作。
8、数据中心建设,医疗管理、运营管理、公立医院绩效考核相关指标体系、等级医院相关指标体系。
9、病历质控AI平台建设,利用自然语言的语义分析的人工智能,实现对病历的全文分析,自动查找问题,分析问题,提升管理效率,改善管理效果。
10、急诊相关系统改进、流程优化,提升质量。
11、灵隐院区的机房、网络改造。
12、手术管理的改进,增加手术信息核查、术前访视等功能。
13、信息安全的持续改进。
14、委省共建重点专科的相关信息系统建设。
15、指令性任务的执行。(2020年元旦,手术疾病编码库更新)